余延庆商海修行谱写传奇人生

“中小民营企业在初期进入新环境时，切忌贪大。在新环境中，首先要建立属于自己的朋友圈、资源圈，之后再循序渐进地步步拓展。不要因为看到商机，就大量地砸投资、急于求成。”

面对这样的质疑与断言，余延庆回答得气定神闲：“这个项目不会赔，至少赚5000万没问题。”余延庆成功了，他在永吉县投资的3个项目，最终盈利超过了8000万。不仅如此，他还对当地学校进行了硬件设备的捐助支持，在关键时刻，确保了学校按时开课。

“行行出状元，一个人在选择的时候要慎重，可一旦下了决心，就不要怀疑自己的选择。可能在追逐目标的过程中会有一些微调与变动，不过选择了，就要坚定地走下去。研究你的业务，感受你的业务，培养你的积淀。你要知道黎明前终有黑暗，但浴火重生、凤凰涅槃，照着这个路子走下去，光明会在前方等你。”

“行行出状元，一个人在选择的时候要慎重，可一旦下了决心，就不要怀疑自己的选择。可能在追逐目标的过程中会有一些微调与变动，不过选择了，就要坚定地走下去。研究你的业务，感受你的业务，培养你的积淀。你要知道黎明前终有黑暗，但浴火重生、凤凰涅槃，照着这个路子走下去，光明会在前方等你。” 苦尽甘来的商海修行，造就了余延庆在行事风格上的胆大、心细、敢想、敢做。

“行行出状元，一个人在选择的时候要慎重，可一旦下了决心，就不要怀疑自己的选择。

余延庆说，“那是老天送给墨西哥的一枚珍贵礼物，她美丽至极。如果不是公务缠身，我期望在那里长居。”就这样，余延庆于2013年，开始正式参与、打造继迪拜项目后的第二座异国经典项目——

发现危机中的财富
　　每一次跨领域的大手笔操作，都可以收获硕果累累。表面上并无关联的几大板块，有了余延庆，也就有了希望、有了前景、有了光明。余延庆坦言，自己思考问题的方式和别人不太一样，掌握心理学、习惯于逆向思维的他，敢在别人不会投、不敢投的项目上花大手笔、砸大价钱。

经典楼盘的打造并非余延庆的最终目的，他的战略目标，不止于此。他的期待，是彻底改变筑楼方式。早在五六十年前，美国及欧盟在房屋建筑时就已经采用了“住宅产业化模块技术”。

“中小民营企业在初期进入新环境时，切忌贪大。在新环境中，首先要建立属于自己的朋友圈、资源圈，之后再循序渐进地步步拓展。不要因为看到商机，就大量地砸投资、急于求成。”

他也谈到了自己对此悟出的商道：“中小民营企业在初期进入新环境时，切忌贪大。在新环境中，首先要建立属于自己的朋友圈、资源圈，之后再循序渐进地步步拓展。不要因为看到商机，就大量地砸投资、急于求成。”而这，也是余延庆多年商海沉浮，在修行之中悟出的道理。

余延庆商海修行谱写传奇人生

慧眼远识的余延庆认为，蒙古国与中国可以在诸多领域达成对接与合作，但在看到不少民营企业惨败而归的案例后，他也谈到了自己对此悟出的商道：“中小民营企业在初期进入新环境时，切忌贪大。

2005年1月1日，余延庆把写好的辞职报告最终交到了部里，工作文件都被他整齐归类，码在柜子里了；办公室的钥匙，也已经稳稳地放在抽屉里了。如果哪一位认为这次交接不利索，就给他打电话，电话号码保留不换。如果哪一位打电话的目的只是为了挽留他别走，那这个电话也就不必打了。

递过报告、打了招呼，余延庆彻底离开了他奋战6年的原内贸部商业网点建设开发中心，辞去了该中心常务副主任一职，开始了人生中的再次下海，正式走上民营企业之路，自此，谱出了一段传奇人生。

  45岁下海的司长
　　每每忆起往昔，余延庆总是感慨万千。“45岁再创业”，余延庆的选择在当初引得机关上下一片哗然。毕竟，这个冒险的举动多少有些不合常规，敢于尝试的人也是屈指可数。面对苦口劝说的老领导，余延庆说，他想好了，愿意去冒这个险。做出这个选择，他异常冷静。