余延庆商海修行谱写传奇人生

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    自此，城开（北京）投资集团有限公司应运而生，并在8年的时间里，成为跨越房地产开发、医药产业基金、保健品、清洁能源等多领域的集团公司。仅公司位于北京市顺义区的三大制药厂之一，每年就为国家上缴2000余万元税费。

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    该厂原属北京市卫生局，当年兼并重组后，余延庆决定将全部员工接收过来，通过整合重组，使药厂最终走上正轨，持续创收。这让余延庆颇感欣慰：“我觉得我们的企业管理到位了，尽的力也到位了，也算是我们力所能及，为国家做点事情。”在余延庆的心里，时时刻刻，都牵挂着这么一个念头——企业的更高境界，是履行社会责任。“既然具备了实力，就应当更多地履行社会责任。”这句话，常被余延庆挂在嘴边。

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    这一举动被不少人认为“近乎疯狂”，有人断言：“老余，你这个项目，赔上2000万，你是神人。赔上1000万，你是奇人。不赔，你不是正常人。”面对这样的质疑与断言，余延庆回答得气定神闲：“这个项目不会赔，至少赚5000万没问题。”余延庆成功了，

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    最终的楼盘起价卖到2080元/平方米。这个当初被视为“一疯狂再疯狂”的决策，和这个售价“不靠谱”的楼盘，最终被一抢而空，大获成功。

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    在别人不看好的项目上大力投资兴建，永吉县的项目并非独例。更确切地讲，类似的“疯狂”在余延庆的商海生涯中不胜枚举。

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    以阿拉伯旅行家伊本·巴图塔命名的大型主题购物中心中的微缩型城市之一——中国城，正以其飞檐翘角、彩绘门楣的外形及丰富的商品吸引着大量“耳听为虚”、期待“眼见为实”的世界游客接踵而至。

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    也就是说，那里满是酒店”，余延庆说，“那是老天送给墨西哥的一枚珍贵礼物，她美丽至极。如果不是公务缠身，我期望在那里长居。”就这样，余延庆于2013年，开始正式参与、打造继迪拜项目后的第二座异国经典项目—— “坎昆龙城”。

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      5岁时独闯天涯
　　“行行出状元，一个人在选择的时候要慎重，可一旦下了决心，就不要怀疑自己的选择。

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    母亲是八路军、父亲是新四军，曾担任过铁道部吉林铁路局局长、党委副书记。在别人看来，余延庆可谓是根正苗红，可父亲的清正、廉洁、正直没让他享受到丝毫领导家属的优待，反而，出于身份的特殊性，被父亲要求远离优待。在余延庆眼中，父亲是“老干部中普遍廉洁的，也是绝版的‘布尔什维克’”。

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    生意与国家要连在一起
　　一次次的打击逼着余延庆加快了速度，也让他一遍又一遍地明确了“不要乞求别人尊重你，人不自强，难以自尊”的道理。

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    生意与国家要连在一起
　　一次次的打击逼着余延庆加快了速度，也让他一遍又一遍地明确了“不要乞求别人尊重你，人不自强，难以自尊”的道理。

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    为给两个女儿治病，父亲几乎花光了所有积蓄。在家境极端困难的情况下，余延庆肩负起了家庭重任。拣煤渣，劈柴火，剁鸡食，为母亲准备火炕，拣刚下的鸡蛋捧给母亲吃……那段日子咽下的苦，只有余延庆自己最为清楚，艰苦的日子让童年的余延庆学习怎样坚强、如何忍耐。也自此催生了他“赚钱养家，让家里人过上好日子”的想法。
      生意与国家要连在一起
　　一次次的打击逼着余延庆加快了速度，也让他一遍又一遍地明确了“不要乞求别人尊重你，人不自强，难以自尊”的道理。

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    机会的出现看似偶然，却也是必然。一次与同行谈话的过程中，余延庆头回听到 “房地产”这个行业。对方陈述后，他发现这和当初自己在大庆参与的化工领域、建筑工程领域等有着诸多异曲同工之处。自此，余延庆开始了踏向房地产行业的第一步。

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    2014年，余延庆将目光聚焦蒙古国，同为中国国际商会投融资委员会主席的他，这一次站在了不同以往的高度。他与蒙古国10位部长进行了贸易洽谈，并在蒙古保障房、电厂建设、高速公路建设、矿产开发、畜牧业养殖与牛奶供给方面与对方分别达成了初步共识。

“行行出状元，一个人在选择的时候要慎重，可一旦下了决心，就不要怀疑自己的选择。可能在追逐目标的过程中会有一些微调与变动，不过选择了，就要坚定地走下去。研究你的业务，感受你的业务，培养你的积淀。你要知道黎明前终有黑暗，但浴火重生、凤凰涅槃，照着这个路子走下去，光明会在前方等你。”